後藤 賢志（Kenshi Goto）
Grow Partner Lab 代表 / スモールブランド販売コンシェルジュ
ミッション
「ともに育て、ともに伸ばす。」
— 人と組織が、本来もつ力を最大限発揮しながら成長していく未来をつくること。
プロフィール
30年以上、家電・EC・小売の現場で
「赤字事業の再生」「売上最大化」「EC伸長」
を実行してきた実践型の経営・販売パートナー。
店長、エリアマネージャー、営業部長、EC責任者、
そして企業の代表として、多様な立場から
現場 × 戦略をつなぐ成長支援 を行ってきました。
現場を知り、経営を知り、人を知る。
その経験値が、Grow Partner Lab の強みです。
得意領域
✔ 小売・ECの成長支援
- 年商数億〜100億規模までの改善・拡大
- EC立ち上げ、再生、広告戦略、導線改善
- 粗利改善・カテゴリー戦略
✔ 組織づくりと人材育成
- 売上をつくれるリーダー育成
- やる気と成果が両立するチームづくり
- 管理職教育（若手〜ベテラン）
✔ スモールブランドの販路拡大
- 販売戦略の構築
- 調達・在庫コントロール
- ブランド立ち上げ支援
失敗と経験から得た学び
私は30年のキャリアの中で、
成功よりも 失敗から多くを学び続けてきました。
- 売上が伸びず、出口が見えなくなった日
- 組織がまとまらず、何度も立て直したこと
- 方向性が合わないチームを背負い続けた時期
- 新規事業で痛感した、準備不足とスピードの重要性
- 上司としての未熟さで、仲間を傷つけてしまった経験
失敗は痛い。
でも、痛みの分だけ人は強く、しなやかになります。
そして私は気づきました。
“人と仕組みの掛け合わせ” が成長を生む。
“一人ではできない” からこそ、伴走者が必要である。
この気づきこそが、Grow Partner Lab を立ち上げた理由です。
Grow Partner Lab が大切にする価値観（Value）
ともに考える
あなたの事業を、あなた以上に理解するつもりで向き合います。
ともに取り組む
現場と経営をつなぎ、“動く戦略” を一緒につくります。
ともに成長する
短期的な成果だけでなく、事業が自走する状態まで伴走します。
なぜ私は “パートナー型コンサルティング” を選んだのか
一般的なコンサルは「分析と提案」が中心ですが、
私は 現場で一緒に動くスタイル を選びました。
理由はシンプルです。
「実行しない戦略には意味がないから」
- 企画だけで終わらせない
- 現場の温度感を無視しない
- 言いっぱなしにしない
Grow Partner Lab は
“提案して終わり” のコンサルではありません。
「やるべきこと」を、
あなたと一緒に実行する伴走型のパートナーです。
目指すゴール
あなたの事業が
「売上が伸びる状態」「人が育つ状態」「組織が動く状態」
になること。
そして、
Grow Partner Lab がいなくても成果が続く
“自走するチーム” をつくることです。
お問い合わせ
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